En KLOSIONS le ofrecemos un servicio de consultoría funcional

El objetivo de una consultoría funcional es evaluar analizar los diferentes comportamientos y funcionalidades desarrollados dentro de una empresa u organización.

Nuestro método

Mediante diferentes reuniones entrevistas con los departamentos afectados, se establece una estrategia de evaluación con diferentes perspectivas:

 

  • Evaluación de los requerimientos de cada departamento de forma individualizada
  • Evaluación de los procesos forma global
  • Análisis de las necesidades departamentales de forma corporativa y su incidencia en otros departamentos

Se evaluarán los procedimientosinformes interacciones departamentales para detectar las casuísticas habituales y aquellos aspectos críticos que pueden dar problemas.

Actuaciones

Sobre el resultado del informe final, se deberán tomar unas medidas preventivas o correctivas a fin de solventar los problemas detectados o corregir posibles situaciones futuras de riesgo. Para ello se realizarán

 

  • Confección de Cuadros de Mando
  • Acondicionamiento u optimización de Softare de Gestión
  • Programación a Medida
  • Formación o coaching

Crearemos un informe final

Se elaborará un informe con los resultados obtenidos, así como una recomendación de posibles soluciones a en base a los siguientes criterios.

Criterios funcionales

Evaluación del funcionamiento departamental, que tipos de controles se realizan y que informes se ejecutan.

Criterios corporativos

Evaluación de posibles interacciones con otros software de la empresa, a fin de evitar colisiones o duplicidadas.

Criterios técnicos

Evaluación de los requerimientos técnicos de las diferentes soluciones.

Criterios económicos

Evaluación de las soluciones finales en base a su coste económico.