En KLOSIONS somos expertos en la implantación de ERPs

ERP te ofrece una visión de 360º de tu empresa, gestionando todas sus áreas: Laboral, Comercial, Compras, Logística, Producción y Financiera, para optimizar recursos, simplificar procesos y ayudarte en la toma de decisiones para una gestión eficiente.


Soluciones de gestión


a3ERP solución integral de gestión para PYMES es la solución de gestión empresarial, adaptablepotente y de uso intuitivo, que te permitirá controlar y analizar la información de los diferentes circuitos administrativos y productivos de la empresa en un entorno de trabajo único.

a3ERP está diseñado para responder a las necesidades de las PYMES, por lo que podrá crecer al ritmo que lo haga tu negocio, evolucionando en funcionalidades y puestos de trabajo. Dinos cómo es tu empresa y te aconsejaremos el ERP que mejor se adapta a tus necesidades.


A3

1Su Modularidad
• Se adapta a los diferentes tipos de empresa. • Disponemos de aplicaciones verticales para adaptarse a su negocio. • ERP y CRM integrados.
2Su Flexibilidad
Construido sobre una sólida base, permite adaptarse a las particularidades del cliente
3Su Escalabilidad
No importa si su negocio crece, A3 ERP puede crecer con su empresa . • A3ERP Base solución para autónomos y microempresas • A3ERP Profesional solución para Pequeñas empresas • A3ERP Plus solución para Pymes que necesitan optimizar su gestión • A3ERP Premium solución para Pymes y Grandes Empresas

Criterios funcionales

Evaluación del funcionamiento departamental, que tipos de controles se realizan y que informes se ejecutan.

Criterios corporativos

Evaluación de posibles interacciones con otros software de la empresa, a fin de evitar colisiones o duplicidadas.

Criterios técnicos

Evaluación de los requerimientos técnicos de las diferentes soluciones.

Criterios económicos

Evaluación de las soluciones finales en base a su coste económico.

Nuestro método

Mediante diferentes reuniones entrevistas con los departamentos afectados, se establece una estrategia de evaluación con diferentes perspectivas:

 

  • Evaluación de los requerimientos de cada departamento de forma individualizada
  • Evaluación de los procesos forma global
  • Análisis de las necesidades departamentales de forma corporativa y su incidencia en otros departamentos

Se evaluarán los procedimientosinformes interacciones departamentales para detectar las casuísticas habituales y aquellos aspectos críticos que pueden dar problemas.

Actuaciones

Sobre el resultado del informe final, se deberán tomar unas medidas preventivas o correctivas a fin de solventar los problemas detectados o corregir posibles situaciones futuras de riesgo. Para ello se realizarán

 

  • Confección de Cuadros de Mando
  • Acondicionamiento u optimización de Softare de Gestión
  • Programación a Medida
  • Formación o coaching

Paquetes disponibles

a3ERP one

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a3ERP base

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